Financial Conduct Authority (FCA), pihak pengawal selia kewangan United Kingdom telah mengeluarkan amaran kepada kelab-kelab bola sepak termasuk yang beraksi dalam Premier League berhubung kerjasama penajaan dengan syarikat kripto yang tidak mempunyai kebenaran untuk beroperasi di Britain.
Menurut FCA, sesetengah firma kripto dan platform dagangan mungkin menggunakan populariti kelab bola sepak untuk mempromosikan produk kewangan kepada jutaan penyokong walaupun mereka tidak dibenarkan menawarkan perkhidmatan tersebut di UK.
Keadaan ini berpotensi melanggar peraturan promosi kewangan negara itu.
FCA turut memberi amaran bahawa kelab yang bekerjasama dengan syarikat kripto tidak berlesen boleh berdepan risiko undang-undang, isu pengubahan wang haram (money laundering) serta kerosakan reputasi jika syarikat tersebut terlibat dalam aktiviti yang mencurigakan.
Pengarah Pelaburan Pengguna FCA, Lucy Castledine berkata jutaan penyokong mempercayai jenama dan lambang kelab kesayangan mereka.
Oleh itu, kelab tidak sepatutnya membenarkan firma kewangan yang tidak sah mengambil kesempatan terhadap kepercayaan tersebut untuk memasarkan produk yang berisiko kepada penyokong.
FCA juga menjelaskan bahawa peminat yang melabur melalui platform tidak dikawal selia berisiko kehilangan keseluruhan wang mereka dan mungkin tidak mendapat sebarang perlindungan daripada pihak berkuasa jika berlaku masalah.
Dalam masa yang sama, Menteri Sukan UK, Stephanie Peacock mengakui bahawa hasil penajaan merupakan sumber pendapatan penting bagi industri bola sepak.
Namun, beliau menegaskan bahawa penyokong berhak mengetahui sama ada syarikat yang dikaitkan dengan kelab mereka adalah bertanggungjawab, telus dan selamat digunakan.
Amaran ini memberi perhatian khusus kepada beberapa kelab Premier League yang mempunyai penaja atau rakan kerjasama berkaitan kripto, termasuk Arsenal, Aston Villa, Burnley, Chelsea, Crystal Palace, Everton, Leeds United, Liverpool, Manchester City, Newcastle United, Nottingham Forest, Tottenham Hotspur dan West Ham United.
